Меры по восстановлению платежеспособности

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Меры по восстановлению платежеспособности». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Концепция финансово-экономического анализа для составления плана восстановления платежеспособности требует системного подхода к исследованию финансово-экономического состояния организации-должника с целью определить возможности восстановления ее платежеспособности с учетом всех факторов внутренней и внешней сред, влияющих на платежеспособность и устойчивость .

Порядок размещения акций — только по закрытой подписке с оплатой денежными средствами. Срок размещения не может превышать 3 месяца. Государственная регистрация отчета об итогах размещения должна быть осуществлена не позднее чем за 1 месяц до окончания внешнего управления.

Меры, помогающие восстановить платежеспособность

Под этим понятием подразумевается возможность гражданина или компании выполнять обязательства, взятые на себя.

Чем ниже этот показатель, тем хуже. Подобное состояние дел может привести к невозможности выполнения взятых обязательств и банкротству.

Порядок избрания, компетенция, порядок созыва и проведения комитета кредиторов регулируются ст. 17, 18 Закона.

Выплаты по таким требованиям осуществляются внешним управляющим в течение внешнего управления из имущества должника. В случае предъявления нескольких требований они удовлетворяются в порядке поступления в полном объеме, без учета очередности удовлетворения требований кредиторов, установленной законом о банкротстве. Продажа имущества должника не должна приводить к невозможности осуществления должником своей хозяйственной деятельности.

План внешнего управления в восстановлении платежеспособности

Согласно договору доверительного управления первая сторона (учредитель управления) передает свое имущество второй стороне (доверительному управляющему) в управление на определенный срок.

Этот же орган устанавливает минимальную цену продажи. Таким образом, как отмечает первый заместитель председателя Арбитражного суда Тамбовской области, Л.Л. Шамшурин, «продажа предприятия или его структурных подразделений не может состояться по одной лишь инициативе кредиторов, невзирая на позицию должника»1.

Графиком погашения задолженности должно быть предусмотрено пропорциональное погашение требований кредиторов в установленной очередности. Должник вправе досрочно исполнить график погашения задолженности.

В случае признания выпуска дополнительных обыкновенных акций должника, Несостоявшимся или недействительным средства, полученные должником от лиц, которые приобрели дополнительные обыкновенные акции должника, возвращаются таким лицам вне очередности удовлетворения требований кредиторов.

Для определения платежеспособности юридического лица используются другие характеристики. В первую очередь принимается во внимание капитал компании, то есть ее собственные средства. Если их количество превышает размер обязательств, компания может отвечать по требованиям кредиторов.

Гражданский кодекс РФ предусматривает, что лицо, которое не в состоянии удовлетворить требования кредиторов, может быть признано по решению суда несостоятельным (банкротом). Основания для признания должника банкротом устанавливаются Федеральным законом…

По согласованию с должником ходатайство о введении финансового оздоровления может быть подано третьим лицом или третьими лицами. Указанное ходатайство должно содержать сведения о предлагаемом обеспечении третьим лицом или третьими лицами исполнения должником обязательств в соответствии с графиком погашения задолженности.

Срок разработки плана внешнего управления не должен превышать 1 месяца с даты утверждения внешнего управляющего. Применение выбранных мер должно обосновываться планом внешнего управления, предусматривающим, помимо обоснования их применения, также порядок и условия реализации, а также содержащим расчет расходов на их реализацию[1].

Алгоритм восстановления платёжеспособности путём внедрения внешнего управления

Открытые и закрытые торги проводятся в порядке, предусмотренном статьей 110 Федерального закона ʼʼО несостоятельности (банкротстве)ʼʼ.

Особенно удручающе эти цифры выглядят в связи с тем, что в ныне действующем законе о банкротстве 2002 г. была сделана попытка изменить ситуацию, сложившуюся в период действия закона 1998 г., но кардинальных изменений не произошло.

План финансового оздоровления должен содержать обоснование возможности удовлетворения требований кредиторов в соответствии с графиком погашения задолженности.

Также снизился процент предприятий с восстановленной платежеспособностью: с 10 % в 1999 г. до 1 % от принятых решений в 2004 г.; в то время как увеличилось количество определений, предписывающих открытие конкурсного производства.

Основное отличие финансового оздоровления от другой процедуры, направленной на восстановление платежеспособности должника, — внешнего управления — заключается в том, что в ходе финансового оздоровления органы управления должника, в том числе его руководитель, продолжают выполнять свои функции, правда с отдельными ограничениями и под контролем административного управляющего.

Продажа части имущества должника может быть осуществлена после инвентаризации и оценки посредством проведения открытых торгов. Таким же образом осуществляется уступка прав требования должника.

Как восстанавливается платежеспособность фирмы путем внешнего управления?

Административно-правовые гарантии прав граждан в сфере государственного управления. Обращения граждан.

Соответственно, главным условием является наличие возможности проведения восстановления. Если ни одна из этих мер не даст результата, процедура не проводится.

Согласно ст. 2 как Закона 1998 г., так и Закона 2002 г., мораторий — приостановление исполнения должником денежных обязательств и уплаты обязательных платежей.

Управление предприятием – это очень интересное, однако достаточно тяжелое и ответственное занятие. Оно под силу далеко не каждому. Знание своего дела наряду с личностными характеристиками, необходимыми для управления, являются залогом успеха. Однако иногда ни компетентность руководителя, ни его сила воли не в силах спасти предприятие от банкротства.

Закон использует понятия «банкротство» и «несостоятельность» как синонимы. Этот термин трактуется, как неспособность должника удовлетворить требования своих кредиторов по финансовым обязательствам и по выплате обязательных платежей, объявленная должником или признанная арбитражным судом.
Исполнение обязательств должника третьими лицами путем удовлетворения всех требований кредиторов в соответствии с реестром или предоставления должнику достаточных для этого денежных средств. Денежные средства считаются предоставленными должнику на условиях беспроцентного займа.

In ultrices mi sit amet vestibulum mollis. Nunc nibh enim, convallis vel tortor eget, interdum dapibus dui. Pellentesque rhoncus tortor vel leo dictum tincidunt. Curabitur nec sollicitudin lacus, nec hendrerit urna. Morbi adipiscing, risus id congue eleifend, nibh velit fringilla ligula, a rutrum ante ligula vel erat. Mauris justo odio, porttitor in facilisis sit amet, rhoncus in mauris.

В Федеральном законе «О несостоятельности (банкротстве)»1 описаны меры по восстановлению платежеспособности, но закон не запрещает использовать и иные меры, разумеется, если они не противоречат законодательству. Назначенный арбитражным судом внешний управляющий составляет план внешнего управления предприятия, где может предусмотреть использование одной или нескольких таких мер.

Передача обязательств третьим лицам

Однако здесь и кроится противоречие. Практический опыт показывает, что процедура внешнего управления в ходе реальной практики воспринимается как удобный этап к конкурсному производству или зачастую вводится не по назначению и также не приносит ожидаемых позитивных результатов.

Вместе с тем наличие платежеспособности организации является лишь одним из условий долгосрочной жизнеспособности и залогом устойчивого развития в стратегической перспективе, что очень важно после выхода из процедур банкротства.

Внешний управляющий по требованию собрания кредиторов или комитета кредиторов отчитывается перед кредиторами о ходе внешнего управления и реализации плана внешнего управления.

Особенностью любого плана восстановления платежеспособности является одновременный учет правовых и экономических аспектов, поскольку большинство мер по восстановлению платежеспособности имеет не только экономические основания, но и правовые.

Недостаточное обоснование целесообразности введения внешнего управления. Как показывает практика, внешнее управление иногда вводят на заведомо нежизнеспособных предприятиях.

Деятельность по антикризисному управлению крупными промышленными объектами в различных своих модификациях, несомненно, будет способствовать сохранению и развитию промышленного потенциала страны.

Объектом продажи бывают также служить филиалы и иные структурные подразделœения должника — юридического лица.

Антикризисное управление может и должно быть эффективным. Для этого важно заниматься различными сторонами процесса. Управлять следует:

  • — активами (пассивами) предприятия;
  • — этапами бизнес-процесса (сбыт, производство, снабжение, учет);
  • — программами защиты имущества и безопасности бизнеса;
  • — кадрами (включая вопросы формирования кадровой политики, социальные вопросы, отношения с профсоюзами);
  • — программами построения отношений с акционерами, партнерами, органами государственной власти;
  • — программами информационной поддержки (включая доведение до сведения трудового коллектива информации о планах, методах и принципах управления, а так же доведение социально-значимых аспектов деятельности до широкой общественности).

Таким образом, при планировании мер по восстановлению платежеспособности в ходе процедур банкротства следует подразумевать достижение прибыльности деятельности. В частности, сущность реабилитационных процедур банкротства предполагает обязательное продолжение (возобновление) хозяйственной деятельности должника.

Процесс восстановления платежеспособности имеет тактический, а не стратегический характер. Восстановление платежеспособности организации в ходе ее функционирования и развития не является главной целью, но создает предпосылки для сохранения бизнеса и достижения его основных стратегических целей.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Такое предприятие объявляется банкротом, ликвидируется, его активы продаются с целью удовлетворения требований кредиторов. Банкротство предприятия – это частный случай неплатежеспособности.

Еще большей спецификой, по сравнению со стадией возбуждения производства по делу о банкротстве, отличаются правила, касающиеся срока исполнения денежных обязательств. На период внешнего управления вводится мораторий на удовлетворение денежных требований кредиторов.

Исполнение обязательств должника третьим лицом допускается при условии, если такое исполнение одновременно погашает требования всех конкурсных кредиторов в соответствии с реестром требований кредиторов. Поэтому, учитывая сказанное, эффективным шагом может стать разработка единых для всех и прозрачных рекомендаций по определению возможности или невозможности восстановления платежеспособности и введения той или иной процедуры банкротства, что позволит стандартизировать принятие решений и сделать механизм введения различных процедур более прозрачным и контролируемым.


Похожие записи:

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *